如何促进精益生产与智能制造深度融合?

 行业新闻     |      2021-06-01 07:44
本文摘要:中国橡胶工业协会名誉会长范仁德回应《中国橡胶》杂志于2016年8月17-19日举办的轮胎橡胶行业精益生产智能化发展主题峰会。经过对精益生产和智能生产的发展历史、概念内涵和关系的自学,他结合橡胶行业的现状,指出精益生产和智能生产的深度融合是橡胶行业转型升级的必由之路。 至于如何推进精益生产和智能生产的深度融合,可以从以下几个方面入手。

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中国橡胶工业协会名誉会长范仁德回应《中国橡胶》杂志于2016年8月17-19日举办的轮胎橡胶行业精益生产智能化发展主题峰会。经过对精益生产和智能生产的发展历史、概念内涵和关系的自学,他结合橡胶行业的现状,指出精益生产和智能生产的深度融合是橡胶行业转型升级的必由之路。

至于如何推进精益生产和智能生产的深度融合,可以从以下几个方面入手。创建精益生产和智能生产行业联盟实施智能生产的困境在于,互联网公司不懂制造,对橡胶行业知之甚少;而制造业不懂互联网,大部分橡胶企业还停留在PC生产层面。

从美国、德国、日本实施智能生产的经验可以看出,这是互联网与制造业形成联盟的一个很好的方式。橡胶企业可以根据产品的差异,与实力雄厚的互联网企业、高校、科研单位、行业协会形成一批橡胶产品精益生产的智能生产行业联盟,办好试点,逐步推进全行业的智能生产。

橡胶企业也可以与上下游企业形成产业创意联盟,利用互联网打造生产服务平台,从而延伸服务型生产和生产型服务业的发展,改变传统恶性竞争的销售模式,如工程轮胎、输送带等产品的生产服务联盟和平台。新兴产业也有合适的产业联盟。比如构建杜仲种植、胶提取、应用、健康产业链的杜仲产业联盟,已经运作多年,不应该再进一步完善。

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建立杜仲产业链平台,充分发挥其交流、合作和市场研发作用。完善多层次人才培养体系是第一资源。

橡胶行业实施精益生产、智能化生产,不仅需要大量专业从事橡胶行业研发、生产技术、企业管理、产品营销的专业人才,更需要一批跨学科、跨行业的复合型人才。在智能生产中,随着嵌入式机器和机器之间的对话越来越广泛,重复性的体力和脑力劳动将逐渐被智能机器所取代,人的角色将从服务提供者和操作者转变为计划者、协调者、评估者和决策者。所以在智能生产时代,往往会出现有意义意义上的无人工厂,人的重要性会更加突出。

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即使是最先进的设备和最差的信息系统的软件,如果没有人计划和控制,也不能充分发挥它们应有的功能。在智能生产中,各个环节都必须进行跨学科的合作,不同的学科必须了解彼此的立场和方法,在战略、业务流程和系统上全面分析问题,明确提出解决方案。

在智能生产时代,必然会有大量的数字机械交叉学科人才、数据科学和用户界面专家。加强精益生产和智能生产人才的培养,可以通过内部自学和外部自学、通识教育和职业教育相结合、校企合作等方式培养跨境人才。根据企业的性质和现状,企业应确定精益生产和智能生产的集成方案,而不是一刀切。

杨的企业可以立足现状,从精益生产基础向工业2.0、3.0转变,循序渐进,逐步超越智能生产。新企业可以做到一步到位,构建精益生产和智能生产的深度融合,急转弯,跨越式发展,打造现代智能工厂。


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